О нас
Сделайте свой первый шаг! Подпишитесь на "ARDA".
Наша команда
За более чем 12 лет ведения бизнеса мы отработали механизм поиска и оценки бизнес-идей и внедрения их в жизнь. Накопив большой набор инструментов, которые полезны для каждого предпринимателя, мы хотели бы ими поделиться с Вами.
Рустам Сулейманов
Рулевой
Работал в инвестиционных компаниях и банке, был финансовым директором энергетического предприятия с активами под управлением 9.2 млрд.руб. и более 2700 сотрудников.
Более 12 лет занимаюсь собственным бизнесом: для корпоративных клиентов разработал 44 бизнес-плана и привлек более 6.2 млрд.руб.
Привлечение финансирования
Маркетинговые исследования
Финансовый анализ
Инвестиционный анализ
Анализ рисков
Финансовое моделирование
Бизнес-планирование
Финансовый менеджмент
Инвестиционный менеджмент
Переговоры
Продажи
Март 2003-наст.время — Индивидуальный предприниматель
Привлечено финансирование в общей сумме 6.2 млрд.руб., в том числе:
- 4.1 млрд.руб. — открыто кредитных линий;
- 0.6 млрд.руб. — поставлено техники в лизинг;
- 1.4 млрд.руб. — открыто лимитов по банковским гарантиям;
- 0.1 млрд.руб. — факторинговое обслуживание.
Разработано 44 бизнес-плана инвестиционных проектов, в том числе 14 бизнес-планов инфраструктурных проектов.
Проведен финансовый анализ и разработаны планы финансового оздоровления и развития для 37 предприятий.
Разработана «Инвестиционная стратегия Нижегородской области до 2025 года».
Сент.2012-сент.2013 — Заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО «Корпорация развития Среднего Урала» (советник генерального директора – до марта 2013)
Разработаны и согласованы в банках схемы реализации и финансовые модели для 3 инфраструктурных проектов в Свердловской области (строительство 52 детских садов для 13 000 детей, строительство Госпиталя восстановительных инновационных технологий в г. Нижний Тагил и строительство мусороперерабатывающего завода).
Разработана инвестиционная карта Свердловской области.
http://www.kommersant.ru/doc/2155857/
Июнь 2011-сент.2012 — Заместитель генерального директора по финансам ГУП СО «Облкоммунэнерго»
9.2 млрд.руб. активов под управлением в 21 муниципалитете Свердловской области (на конец 2011 г. собственный капитал более 7.7 млрд.руб., выручка 2.97 млрд.руб., чистая прибыль 0.2 млрд.руб.). Численность персонала более 2700 чел.
Привлечено финансирование в общей сумме более 2.4 млрд.руб. в форме банковских кредитов и лизинга для инвестиционных проектов предприятия.
Увеличена эффективность деятельности предприятия за счет сокращения операционных расходов на 7.1%.
Разработана стратегия развития предприятия.
Сент.2008-апр.2009 — Ведущий кредитный эксперт отдела кредитных рисков ОАО «СКБ-банк»
Проведена оценка рисков более 25 корпоративных заёмщиков и 14 проектов.
Дек.2007-сент.2008 — Ведущий экономист отдела проектного финансирования ОАО «СКБ-банк»
Проведена оценка более 40 заёмщиков и инвестиционных проектов по строительству, сельскому хозяйству, промышленному производству, торговле, информационным технологиям.
Структурировано 9 кредитных сделок по корпоративным клиентам.
Нояб.-2007-дек.2007 — Старший инвестиционный консультант ОАО УК «Альфа-Капитал» (Альфа-Групп)
Привлечено в ПИФы 1.1 млн. долларов США.
Янв.2007-окт.2007 — Специалист отдела инвестиций ОАО Инновационный фонд «Аз-Капитал»
Проведена оценка стоимости бизнеса более 30 предприятий, входящих в портфель.
Подготовлено 7 отраслевых аналитических обзоров для международного бюллетеня «Инвестиционный путеводитель по России «Марчмонт» (http://www.marchmont.ru/issues/MIGR_RUS/Migr_02(eng)_01.pdf).
ОСНОВНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
2002-2005 — ГОУ ВПО «УФ РЭА им. Г.В. Плеханова»
Специальность «Финансы и кредит», специализация «Финансовый менеджмент».
1997-2002 — ГОУ ВПО «УрАГС» (РАНХиГС)
Специальность «ГМУ», специализация «Государственное регулирование экономики».
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
2017 — Международный языковой институт Массачусетса (США)
Уровень владения английским языком – В2 (Upper-Intermediate).
2016 — АНО ОВО «Европейский университет в Санкт-Петербурге»
Курс «Инвестиционный банкинг изнутри».
2016 — ООО «Европа Финанс»
Курс «Основы хедж-фондов».
2007 — НАУФОР
Квалификационные аттестаты Федеральной службы по финансовым рынкам серий 1.0 и 5.0.
2008 — 2 место во Всероссийском конкурсе бизнес-планов за проект «Строительство ледового дворца в городе-курорте Анапа».
2018-2020 — 3-кратный полуфиналист конкурса управленцев «Лидеры России».
Светлана Кульмурзина
И.О. филиппа Котлера
Работала на руководящих должностях в федеральных IT-компаниях и медиахолдинге. Начинала свой путь с менеджера по продажам и менеджера проектов в производителе косметики.
Запустила проект электронного документооборота для малого и среднего бизнеса с достижением 62% рынка России.
Разработка и реализация стратегии маркетинга
Постановка и развитие продаж «под ключ»
Переговоры с первыми лицами компаний
Наставничество
Окт.2019 — май 2020 — Директор по связям с общественностью УИУ РАНХиГС
Разработана и реализована коммуникационная стратегия.
Опубликовано более 250 онлайн-материалов для формирования позитивного имиджа института.
Обеспечен стабильный рост медиаиндекса института.
Нояб.2018 — май 2019 — Директор по развитию ООО «ТЛС групп» («Консультант-Плюс»)
Созданы бриф работы с клиентами и модель сделки для возврата клиента в сделку.
Автоматизирован процесс формирования сделки (время обработки предложения для пользователя оптимизировано с 30 до 5 минут).
Июль 2017 – окт.2018 — Директор Центра продаж «Calltrade»
Реализованы заказы «1С», «Промсвязьбанк», «СКБ Контур», «FIFA».
Март 2015 – июнь 2017 — Менеджер проектов АО «ПФ «СКБ Контур»
Создана экономически успешная модель продаж систем электронного документооборота «Диадок» клиентам малого и среднего бизнеса на территории всей России. Продажи увеличены в 5,5 раза. Конверсия по лидам 37%.
Авг.2005 – дек.2014 — Исполнительный директор сети журналов «Я покупаю» и руководитель издания «Наша Газета» медиахолдинга «Абак-пресс»
Внедрена CRM для использования отделом продаж «Я покупаю» (более 140 сотрудников) за 2.5 месяца.
Внедрена система показателей для оперативного управления.
Оптимизирована система планирования номеров, систематизирована политика скидок, введена категорийность клиентов.
Завоевано и сохранено лидерство «Нашей газеты» на рынке бесплатных рекламных газет г.Екатеринбурга с 2006 по 2014 гг.
Увеличена чистая прибыль «Нашей газеты» на 35%.
ОСНОВНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
2013-2016 — УрФУ
Специальность «МВА — Мастер стратегий».
2004-2005 — УрФУ
Специальность «Стратегический менеджмент».
1993-1999 — ГОУ ВПО «УрАГС» (РАНХиГС)
Специальность «ГМУ».
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
2012 — ООО «Стратегия развития бизнеса»
Программа «Тренинг для тренеров».
2009 — Export—Akademie Baden—Wurttemberg (Германия)
Программа повышения квалификации российских менеджеров InWent «Стратегический менеджмент».
2005-2006 — Консалтинговая группа «Здесь и сейчас» (Белоруссия)
Бизнес-курс «Профессиональные умения менеджера».
2004 — Урало-Сибирский институт бизнеса
Курс «Управление продажами».
2004 — Институт переподготовки кадров УГТУ (УрФУ)
Перевод и переводоведение (английский язык).
Наша миссия
Наша миссия — помочь всем желающим создать прибыльный бизнес с минимальными затратами времени и средств, опираясь на собственные ресурсы. Сегодня переизбыток информации сделал невозможным сам выбор. Поэтому мы переработали тонны информации, накопленной за долгие годы, структурировали ее так, чтобы вы смогли найти то, что ищете, быстро и легко.
Что мы делаем
Мы проводим всесторонние исследования и рекомендуем широкий спектр инструментов для бизнеса: от бесплатных до тех, на которые стоит потратиться. Наши обзоры продуктов и услуг являются независимыми и основаны на исследованиях и тестировании услуг. Мы не вступаем в сговор ни с кем из тех, на чьи продукты и услуги обращаем Ваше внимание. Если Вы посещаете ссылки в нашем контенте, мы можем получать партнерские комиссионные с некоторых, но не со всех покупок. Цены при этом для Вас не увеличиваются, как если бы Вы купили какие-либо продукты и услуги без нашей рекомендации. Однако мы никогда не получаем никакой компенсации или вознаграждения за содержание наших рекомендаций. Наша команда никому не позволяет диктовать содержание нашего контента и длительность рекомендаций. Мы выбираем надежные компании, которые обеспечивают образцовое обслуживание клиентов.
Обратите внимание, что наши рекомендации могут время от времени подвергаться отзыву или пересмотру по использованию.